Home Credit góp mặt tại Greennovate mùa 2

ESG đã trở thành điều kiện tiên quyết để doanh nghiệp phát triển. Hãy cùng tìm hiểu cách Home Credit đưa ESG vào văn hóa doanh nghiệp nhé!

Đến với tập đầu tiên của Greennovate mùa 2, ông Jakub Kudrna, Giám đốc Chiến lược Kinh doanh kiêm Chủ tịch Ban chỉ đạo ESG tại Home Credit Việt Nam đã có những nhận định về hướng đi bền vững cho doanh nghiệp tài chính tiêu dùng.

Hiện nay, phát triển giá trị bền vững là chiến lược cốt lõi của các doanh nghiệp tại Việt Nam. Một câu hỏi lớn xoay quanh chiến lược phát triển bền vững trong doanh nghiệp là: “Doanh nghiệp cần đánh đổi những gì để theo đuổi mục tiêu bền vững”? Với ông Jakub, khi thực hiện chiến lược ESG, Home Credit không coi đó là một sự đánh đổi hay phải hy sinh các mục tiêu khác của doanh nghiệp. Thay vào đó, ESG được hòa quyện vào chiến lược phát triển tổng thể, cùng phát triển song song với các thế mạnh cốt lõi của công ty. Khi thực thi ESG như một chiến lược, doanh nghiệp không cần phải lựa chọn giữa lợi nhuận và phát triển bền vững, vì lý tưởng nhất là cả hai sẽ bổ trợ lẫn nhau.

Quote: “Thước đo ESG hiệu quả nhất đối với doanh nghiệp là phúc lợi dành cho nhân sự và sự hài lòng của khách hàng”. - Jakub Kudrna

Để đo lường những tác động dài hạn của chiến lược ESG đối với lợi nhuận, doanh nghiệp cần phải nắm rõ cách phát triển bộ máy quản trị rủi ro. Trong đó, yếu tố cần được chú trọng là tỷ lệ giữa biên lợi nhuận và chi phí rủi ro. Việc quản lý danh mục rủi ro một cách lành mạnh đóng vai trò quan trọng trong việc duy trì sự bền vững của công ty, đặc biệt trong trường hợp nền kinh tế suy thoái hoặc các thảm họa bất ngờ, cũng như những tác động tiêu cực của thị trường.

Quote: Chiến lược bền vững không chỉ là trách nhiệm xã hội mà còn là văn hóa doanh nghiệp, nơi sức ảnh hưởng không chỉ dừng lại ở một lời hô hào, hay danh xưng” - Jakub Kudrna

Ngoài ra, việc đo lường hiệu quả thực hiện ESG còn đến từ những phản hồi của nhân viên. Những phản hồi từ những người trực tiếp tham gia vào hoạt động hàng ngày của công ty phản ánh chính xác và thực tế hơn những lý thuyết khô khan về ESG. Điều này giúp doanh nghiệp nhanh chóng nhận biết mình có đang đi đúng hướng hay không. Bên cạnh đó, vai trò của lãnh đạo là yếu tố then chốt trong việc thúc đẩy thực hiện chiến lược ESG và truyền cảm hứng để nhân sự cùng tham gia. Người lãnh đạo cũng cần xây dựng một văn hóa ESG, nơi hành động và sức ảnh hưởng được đặt lên hàng đầu.

Tóm lại, chiến lược ESG cần phải song hành cùng sự phát triển của doanh nghiệp. Chiến lược này không chỉ mang lại lợi ích cho môi trường và cộng đồng mà còn góp phần duy trì và nâng cao vị thế thị trường của doanh nghiệp. Để tìm hiểu sâu hơn về cách xây dựng chiến lược bền vững ngành tài chính tiêu dùng, mời các bạn theo dõi tập đầu tiên của series Greennovate mùa 2 tại đây.